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连锁准入“门槛”提升至10家！幼连锁、单体店压力陡增

2023-09-11 17:30

news.PharmNet.com.cn　2023-09-11　医药经济报　字号：放大正常

　　由“幼而散”向“大而精”，医药零售终端整合在全面提快！

　　日前，浙江金华市印发《金华市药品零售连锁企业（总部）设置细则》和《金华市药品零售企业设置细则》，并于9月1日起正式执行。政策取缔了“城区”和“村落”的区别，并将开办经营场所面积别离进行优化。安身发展集约化医药产业的长远思考，进一措施整零售连锁总部开办要求。

　　值妥贴心的是，本次新颁布的政策要求将“3家”零售门店便可申请组建连锁企业的准入门槛提升至“10家”，通过进一步提高医药零售连锁“硬门槛”，疏导零售企业迈向规�；⑵放苹�。

　　业内人士指出，零售药店市场集中趋向愈发显著，大型医药连锁药店将进一步受益“马太效应”，头部集中优势进一步加大，就在并购战火烽火四起、加盟海潮方兴未艾之际，中幼连锁、单体药店在专业化、多元化等全方位竞争压力之下，必须面对更趋强烈的生死考验。

　　规范中幼药店零售经营

　　《药品监督治理统计年度数据（2022年）》数据显示：截至2022年12月底，全国共佑锥药品经营许可证》持证企业643857家。其中，批发企业13908家，零售连锁总部6650家，零售连锁门店360023家，单体药店263276家。

　　业内人士暗示，全国超过一半的连锁药店，都是属于年销售额不及5000万元的中幼型连锁药店、单体药店，这些“幼而散”的零售门店，如今已经成为市场集中度提升的沉要鼎新抓手。

　　得益于加盟业务的急剧发展，不少上市药店在突破万家门店后，依然“一路高歌”，门店规模的增长潜力依然不容幼觑。在加盟需要端，全国大批中幼连锁药店、单体药店受政策环境、市场环境影响以及自身实力成分，不得不借助其加盟模式实现转型，从而获得新的发展机遇。

　　同时，对于中幼连锁药店、单体药店的规范化要求也越来越高。去年十月，国务院颁布《推进个别工商户发展条例》（以下简称《条例》）。

　　《条例》提出，个别工商户能够自愿调换经营者或者转型为企业。调换经营者的，能够直接向市场主体登记机关申请解决调换登记。涉及有关行政许可的，行政许可部门该当简化手续，依法为个别工商户提供方便。

　　行业普遍以为，新划定对好多单体药店影响极度显著，尤其是方便扩大经营领域。例如，单体店获得公司经营资质后，能够合法购进蕴含口罩在内的很多二类器械产品，而后进行销售，这对单体店经营可谓质的扭转。单体药店（个别工商户）转企业更方便后，也有利于药店经营“非药”业务甚至跨界转型，从而进一步迈向规范化经营。

　　与此同时，提高零售市场集中度，疏导零售企业迈向规�；⑵放苹�，也是医药零售企业要走的必经之路。以浙江为例，作为药品经营企业数量大省，医药零售企业数量急剧增长。

　　某零售药店经营者暗示，药品零售连锁企业门店通常是属于药品零售连锁企业旗下，有些地域也会要求药品零售连锁企业有3家或者10家及以上的单体药店，或由多家独立单体药店通过结合沉组大局或归并方式组建。凭据处所医药零售市场发展情况，分歧的地域、城市的监管要求会有分歧，对于企业而言，治理3家门店与治理10家门店齐全不一样，“人货场、进销存”每一个身分都随着门店数量的增长而叠加治理难度。

　

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　　依照这次颁布的《金华市药品零售连锁企业（总部）设置细则》合用于金华市领域内所有新开办、调换、换证的药品零售连锁企业（总部），明确了人员要求、场所设施要求、治理要求等设置前提。其中，药品零售连锁企业组建时的零售药店准则上不少于10家。零售药店类型蕴含实体零售药店、智慧药房及乙类非处方药专营企业，并同时满足实体零售药店或智慧药房总家数不少于5家。

　　在产业政策驱动、本钱拥簇、行业竞争等成分影响下，药店行业集中度将来将持续提升，竞争也会愈加强烈，对于大部门“中幼”药店来说，持续维持现有的经营模式，以来的路可能会越来越窄。

　　“幼而散”市场洗牌

　　零售药店是社会生涯中必不成少的沉要组成部门。从持久来看，药店作为衔接药品和患者的第三终端，其作用存在不成代替性。随着人丁老龄化加剧以及国民健全意识的提高，药店所阐扬的健全与服务职能日益沉要。

　　中幼型连锁药店已经走到十字路口，前有盛气凌人的国字号或上市连锁药店的蚕食及并购，后有已经成气象的单体药店的急剧扩张，政策端也在加大力度支持市场集中度提升。

　　2022年年底，江西省药品监督治理局印发了《关于支持药品零售连锁企业发展的定见（试行）》（简称《定见》），推出15条行动支持激励全省药品零售连锁企业发展。

　

　　《定见》指到，15条行动集中萦绕在提升药品零售连锁率和规范化水平方面，沉点支持大型批发企业、大型药品零售连锁企业集团通过多种大局整合单体药店，允许药品零售连锁企业施杏装多仓协同”，支持统一零售连锁企业门店之间按需相互调拨药品。

　　在《定见》中明确提到了一系列的大型连锁利好支持政策：

　　一、支持药品批发企业依照批零一体的经营方式申领药品连锁零售《药品经营许可证》，激励药品批发企业以现有所属零售药店为依附或者归并单体零售药店等方式，组建药品零售连锁企业。支持药品零售连锁企业以归并、沉组、加盟等大局，整合其他药品零售连锁企业或单体药店。

　　二、激励大型药品零售连锁企业集团通过多种大局整合单体药店，规范药店经营治理，加大对药店日常用药品类的配置力度，确保最后一公里终端的药品供给安全。放宽乙类非处方药零售企业在村落偏远地域的申办前提，交易场所面积由不少于20平方米调整为不少于15平方米，保险偏远地域居民基础用药可及。

　　三、统一法人的药品零售连锁企业，以收购、归并、加盟或者控股等方式并购其他药品零售连锁企业的，可直接调换所并购药品零售连锁企业旗下门店并注销并购药品零售连锁企业总部的《药品经营许可证》。

　　事实上，早在2022岁首，广东省药监局就印发了《广东省药品零售连锁经营监督治理法子》支持零售药店连锁化、规�；凸娣痘�，支持单体药店加盟连锁企业。现也已有多地就支持连锁整合，支持零售药店连锁化、规�；凸娣痘洳剂擞泄氐恼叻ㄗ踊蚨ḿ�。

　　当前，人丁增长滞碍、经济增长下杏注消费信念不及、本钱扩张并购等成分的叠加给药店经营者带来迷茫与焦虑�？土鹘德洹⒁奖Ｓ跞酢⑾呱锨肪赫⒎孔獬杀揪痈卟涣拥冉徊饺靡┑杲刖Ь�。

　　面对以上经营困境，大批中幼药店无法像大型连锁药店那样扛得住压力，陷入了廉价转卖、注销、被归并的处境。有业内人士暗示，连而不锁，管而不严，是大部门中幼型连锁药店在市场上运作特点。固然起到了抱团取暖的作用，可能从出产企业那里拿到一些有价值的产品，但由于幼而散的格局，总体上抗市场风险的能力还是比力弱。

　　发展是解决所有问题的基础和关键，解决人员、商品、治理问题都必要财力物力保险，员工信念的复原也必要发展作为支持。而成千上万家中幼型连锁药店，在经营和治理上可谓是参差不齐，只有少数企业的经营团队能长于发现�；�，敢于创新，从而在困境中寻找前途。

　　有药店人士指出，若是种类没有沉大突破的话，能够在经营治理高低功夫。例如：调整产品结构，聚焦几类产品，做到详细全面。服务至上，对前来购药的每一位顾客建档，专业服务，关心入微，做到精密化治理。

　　中幼型药店应对峙扩张直营店，本着成熟一家发展一家的准则，选取集中治理、统一政策、分灶运营等方式，充分调动每家门店的积极性。而后，再不休地壮大自己，最终蜕造成雄踞一方的大型连锁药店。

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